职代会分组讨论发言
下面是小编为大家整理的职代会分组讨论发言,供大家参考。
职代会分组讨论发言
刘波(集团副总经理、物业总公司总经理)代表讲:
董事长在今年的工作报告中讲的主题是效益。并从九个方面阐述了挖掘效益的方向和方法。讲的很到位,为我们今年的工作指明了方向。企业经济发展是至关重要的。只有企业经济发展了,才能确保企业的综合发展,广大员工才能从中得到实惠。企业发展,与每一位员工紧密相关。因此,提高效益一是要加强内部管理,二是要靠大家的力量。在管理层,要通过科学管理和创新举措挖掘效益。在操作层,要通过熟练掌握服务技能和厉行节约挖掘效益。希望大家齐心协力,发挥聪明才智,把今年的工作做好。
★杨跃华(集团物业公司总经理)代表讲:
今天听取了董事长做的《精益求精、创新进娶全力推动集团效益大提高》的工作报告,本人深受鼓舞和启发,报告对集团工作中存在的不足有着清醒的认识,为物业公司20XX年的工作指明了前进的方向。为此,物业公司将以董事长报告提出的建立专业化、精细化的百强企业服务体系,促使“全方位、多元化经营服务的物管模式”产生
规模效益,提升管理水平,提高工作效率,实现集团整体效益快速增长工作目标为核心来开展20XX年的工作。
★张晓农(集团清洗、绿化公司总经理)代表讲:
今天听取了董事长《精益求精,创新进取,全力推动集团效益大提高》的工作报告,我深受启发。20XX年我公司将紧紧围绕集团效益年这个主题,以信誉求发展,制定合理、严谨、可操作性地工作计划,在工作要以创新、应变的能力、认真负责的态度,确保企业、员工、消费者三方利益,实现集团社会效益、企业效益、个人效益大提高。
★史敏(集团郑州早餐公司总经理)代表讲:
董事长的报告振奋人心,总结全面。回去后,要把报告精神传达到每一位员工。统一思想,并且要细化、量化报告中提出的目标任务,在狠抓落实上下功夫。
★莫启苗(集团君豪酒店总经理)代表讲:
报告中提出今年为集团的效益年,觉得非常合理。在今年的工作中,要全力落实好酒店特色服务,预算管理和精细化管理工作。
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