桥隧所党支部书记2022年度抓基层党建述职报告例文

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　桥隧所党支部书记 2 2022 年度抓基层党建述职报告

　2022 年是“十四五〞规划开局之年，也是建党 101 周年。这一年，在中心党委的正确领导和全力支持下，我团结带着 XX 中心所党支部全体党员干部，圆满完成了全年各项党建重点工作。下面，我将全年党建工作总结为“党业融合三个突破〞、“党性修养二个重点〞及“党带工团一个收获〞这三个层面来进行述职，具体工作汇报如下：

　一、2022 年主要工作情况 〔一〕在党业融合上发奋有为，实现主业运营“三个突破〞 2022 年，支部围绕“党建强企业强〞的思路，立足业务抓党建，把业务工作难点作为党建工作重点，在做强主业、机构改革、赋能开展等方面不断凝聚 “红色动能〞，聚力以高质量党建引领站所主业品质提升、创新开展。

　一是在“改革、运营〞双线齐抓上有所突破。自运营体制改革以来，支部着力抓好改革线、抓实运营线，以支部为中心纽带，将桥隧所、收费中心所、拯救大队三家基层单位凝聚在一起，构建“同路同心、分工不分家〞的协作机制，实现了机电力量互补互助，保障各业务线有序运行，平稳过度机构改革整合期；二是在队伍同质化管理上有所突破。在今年拯救队伍管理变革的背景下，我带头领办“党建+同质化管理〞工程，牵头开展了座谈交流、培训比武等工作，实施拯救、清障队伍业务双提双融模式，实现优势互学、保畅互补、业务互促；三是在“党建+业务〞模式上有所突破。立足公众美好出行的新需求，实施“党建+平安蓝途〞、“党建+五彩班蓝〞及“党建+创意工坊〞模式，开展屡次岗位练兵、五小创新等活动，有力助推了全年业务高质量开展。窗口效劳质量在公司“交通迎亚运效劳大提升〞活动中名列前茅，交通事故数同比下降 36.73%，道路施救两率、客户满意率等均到达集团公司标准以上， “蓝精灵创意工坊〞研制的多功能消防工具、手持机自动收缩器分别获得了 2022 年浙高运五小创新竞赛二

　等奖、三等奖。

　〔二〕在党性修养上主动作为，落实支部建设“两个重点〞 一是重点落实党史学习教育活动。按照中心党委党史学习教育总体要求，支部把党史学习作为支部本年党建工作的龙头任务，着眼于规定动作，挖掘好红色资源，通过“学、走、看、做〞四步走，有序推进党史学习教育走深走实。〔1〕学红色党史。通过书记上党课讲学、党员线上+线下自学、党小组集体共学等形式，加强党员党性修养；〔2〕走红色党路。主动挖掘“家门口〞的红色资源，组织党员干部寻访“潘心元〞烈士墓、乐清湾海上游击队根据地等红色基地，进行实地研学，聆听红色故事；〔3〕看红色党影。组织党团员及群众代表观看了“电影党课〞长津湖；〔4〕做红色党事。开展“我为群众办实事〞活动，为海山收费站更换净水器，解决员工用水困难；开展“点亮微心愿〞活动，全体党员主动捐款，帮助三户村民圆梦“微心愿〞。

　二是重点落实支部社会责任担当。支部始终牢记“为人民效劳〞的初心使命，把稳固党史学习成果与社会公益效劳紧密结合起来，以“社警企〞联动共建为载体，组织党团员及蓝精灵志愿效劳队，相继开展了春运情满旅途、关爱特殊儿童、接力扶贫帮困、建党百年平安宣传等主题活动，为美好出行、社会公益持续奉献“支部力量〞。今年支部共组织开展社会效劳 5次，参与人数总计达 80 人次，累计效劳群众达 248 人次。

　〔三〕在党带工团上融合善为，推进人才港湾“一个进展〞 2022 年，支部将工团建设纳入党建工作整体格局，凝聚工团合力，主动融入主业，协助效劳大局，通过“建阵地、搭平台、强学习〞三步走，提升员工综合素质，着力打造聚才、育才、用才的“人才港湾〞并取得了一定的进展，

　一是建设站所文化阵地。丰富书籍品类，健全硬件设施，满足员工文化需求，获得了 2022年市级“职工书屋〞称号；二是搭建素质提升平台。将青年保畅队伍作为重点培养对象，先后于春秋两季开展了 2 次岗位练兵活动，并邀请教官开展准军事化拓展训练，提高了员工的业务水平。2022 年，玉环桥隧管理所获得玉环市级青年文明号称号，巡检班组获得了中心先进班组荣誉；三是强化学习型团队建设。2022 年持续开展屡次管理人员“乐学堂〞业务共享，邀请报社专家开展写作、摄影等培训，鼓励员工积极考取职称证书，多维度实举措推进学习型团队创立。2022 年，综合管理章志峰获得集团 “交投青擂赛〞之综合材料写作大赛优秀奖，2名员工取得了中级职称，5 人考取了高压电工证。

　二、存在的问题和缺乏 〔一〕党务工作者整体力量不够强。

　解决思路：抓好党务干部业务培训工作 。

　〔二〕党建与中心业务融合形式不够紧。

　解决思路：从“品质港湾〞创立着手，促进党建与业务“互促互融〞。

　三、2022 年主要工作思路和举措 2022 年是十四五规划全面落实的关键之年，也是我党二十大召开之年。作为玉环中心所党支部书记，我将认真做好党建引领新续篇，谨记“价值源于作为〞的方针，以“品质港湾〞创立作为今年党建工作的主线，聚力 5 大作为打造 5 类品质标杆，奋力开创党业融合开展的新局面，为社会公众提供更好的出行效劳。

　〔一〕开展桥见引领·夯基筑垒〞行动，着力打造“红色堡垒〞

　一是抓牢标准化建设支撑点。以中心党建标准化为指导，有序开展各项党建根底工作，严格落实“三会一课〞、组织生活会等制度，营造良好的党内政治生活气氛；二是找准阵地建设中心点。持续完善“品质港湾〞“美丽站所〞文化墙，按照“六有〞标准完善党员活动室，打造 “廉润如玉·乐心向洁〞廉政园，通过“一墙、一园、一室〞文化矩阵，建强“红色堡垒〞阵地；三是突出思想作风关键点。注重党员政治理论学习，以学习强国、“三会一课〞等组织生活为根本形式，推进学习教育常态化，提升党性修养。

　〔二〕开展“桥见奋进·提质增效〞行动，着力打造“优质出行〞 一是深化保畅线“平安蓝途〞子品牌建设。通过岗位练兵、演练比武等举措，提升道路保畅能力；二是深化收费线“五彩班蓝〞子品牌建设。持续创立“榴岛印象·微笑窗口〞的窗口效劳，因地制宜打造“旅游型〞收费站，助力海山岛打造成温台市民出行度假的海岛大花园；三是深化“蓝精灵创意工坊〞建设。立足创新开展，以问题为导向，开展五小创新活动，确保今年有 2~3 个成果落地，以小创新小技改提升营运管理效能。

　〔三〕开展“桥见未来·素质提升〞行动，着力打造“人才港湾〞 一是打造一支先锋模范的党员队伍。通过开展“一个党员一面旗〞、“港湾标兵·先锋示范岗〞等主题实践活动，亮出党员身份、争领先锋表率，在抗台抢险、工程攻坚中发扬交投铁军精神；二是打造一支“纪律严明、业务精湛〞的港湾铁军。以专业化、标准化为目标，探索实施 “准军事化〞管理模式，抓好内务卫生、抓严工作纪律、抓牢业务训练，全面提升监控、巡检队伍的精气神。

　〔四〕开展“桥见本色·乐心向廉〞行动，着力打造“廉洁港湾〞 一是打造廉政教育阵地。建设以“党史长廊、党风党训〞为特色的廉政文化主题园，以此

　作为开展廉政教育、入党宣誓等活动的主阵地；二是长鸣廉洁履职“警钟〞。组织开展 “我为廉政献一计〞、警示教育等活动，强化员工廉洁从业意识。

　〔五〕开展“桥见温馨·凝心聚力〞行动，着力打造“港湾担当〞 一是凝向心力，加强党工团共建。组织开展困难帮扶、文体节日等活动，提升职工群众“幸福指数〞，着力推动“三同〞家文化落地生根；二是聚外合力，效劳社会公众。深化“社警企〞联动共建，方案因时制宜开展温暖司乘、扶贫帮困、献血汇爱等公益志愿活动；同时积极对接当地乡政府，持续推进沙门、南塘桥下空间“美丽变身〞工程，以实际行动效劳公众、保障民生，为美丽乡村建设奉献一份力量。

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