乡宁县：“五个注重”助力年轻干部成长成才
乡宁县突出“五个注重”，从源头质量、教育培养、实践锻炼、日常管理、选拔使用上大力培育锻炼年轻干部，为早日实现转型发展蹚新路夯实干部基础。
一是注重源头 严控年轻干部质量关
在优秀年轻干部储备上，将历年来招录的公务员，按照年龄上分层次、文化上分学历、专业上分结构的办法，全方位统计，立体化分类，花样式造册，建立了年轻干部库，从源头摸清了年轻干部的底牌底数。同时，在“三大攻坚战”最前沿、转型发展主战场、抗击疫情第一线考验识别，结合日常考核、年度考核和单位民主推荐考察甄别，储备了一批“素质优良、德才兼备、数量充足、结构合理”的优秀年轻干部。
二是注重教育 守好年轻干部培养关
将“蹲苗”干部、选调生和选派到村任职干部等年轻干部的理论、实践培训工作列入干部教育培训规划，采取邀请专家讲师授课与外派考察学习相结合的方式，丰富学习内容，创新学习途径，有的放矢地加强教育培养，提高其政治理论素养和业务工作能力，加速他们成长成才。同时，建立了传帮带和谈心谈话机制，帮助他们总结经验，克服不足，并提出今后努力方向，帮助他们早日成为转型发展蹚新路的中坚力量。
三是注重实践 筑牢年轻干部锻炼关
坚持在实践中培养和锻炼年轻干部，积极搭建成长平台，选派优秀年轻干部参与到入企服务、脱贫攻坚、第一书记等行列中，让他们在工程项目最前沿、脱贫攻坚主战场、基层工作第一线经风雨、见世面、开眼界、长见识。近年来，选派37名机关事业单位优秀年轻干部到村任职，其中21名任村党组织书记；将新录用的11名选调生选派到农村担任党支部副书记，让他们在基层一线经受磨练、增长才干，开阔视野，提升本领。
四是注重日常 抓实年轻干部管理关
一是强化考核。注重考核其德、能、勤、绩、廉、学，把年度考核、平时考核和跟踪考核的结果，作为年轻干部提拔使用的重要依据。二是动态管理。在考核考察的基础上，适时对优秀年轻干部进行调整补充，逐步建立有进有出、充满活力的动态管理机制。三是强化监督。县委组织部定期、不定期向有关部门了解年轻干部的廉洁自律、思想动态、工作实绩等方面的情况，及时帮助解决存在的问题。
五是注重选拔 把好年轻干部使用关
坚持培养教育与提拔使用相结合，积极为年轻干部脱颖而出创造条件，在培养成熟的基础上优先考虑提拔使用，对符合条件、表现优秀、业绩突出的，在严格推荐考察的基础上，大胆使用，量才适用。2020年以来，共提拔重用各类优秀年轻干部32人，如，在扶贫一线默默奉献、勇于担当的90后、研究生、选调生、扶贫办四级主任科员牛栏芳被提拔为尉庄乡乡长；奋战一线、表现突出的驻村工作队员、选调生、组织部组织二室主任杨晓鹏被提拔为昌宁镇党委副书记；不畏艰辛、成绩优异的90后、台头镇组织委员被提拔为台头镇副镇长。通过导向引领、示范带动，在全县形成了攻坚克难、改革创新、干事创业的良好氛围和风清气正的政治生态。