隰县：“三线并行”抓实农村“带头人”队伍优化提升

今年以来，隰县通过“三线并行”，抓实农村“带头人”队伍优化提升工作，为确保农村“两委”换届换好、换准、换入民心打下坚实基础。

一是标定“高线”、定标择优。明确农村“带头人”队伍能力素质标准，开展村“两委”主干集中分析评价，28名县级领导班子成员带队走访摸排，准确掌握村“两委”主干年龄结构、学历层次、履职表现等情况。确定24名村“两委”主干不宜延期任职。

二是守住“底线”、定尺阻劣。严格落实村“两委”干部县级联审工作机制，对照不能确定为村“两委”班子成员候选人的15种情形，排查出5名不符合任职资格的村委主任，列出村“两委”干部负面清单，属“一律退出”情形5名。

三是畅通“下线”、暖心聚力。实施离任干部“暖心聚力”工程，采取“双进三聘三落实”措施（进党员队伍、进“两委”班子；聘村级发展顾问、聘政府购买服务人员、聘重点项目负责人；落实联系帮扶机制、走访慰问机制、情况通报机制），着力解决村干部后顾之忧。对“兼任、重用、转任”的主干，在换届前仍按照现任“两委”主干标准参与考核、发放报酬、计算工龄，推动村干部退位不褪色、退岗不退责。通过解释政策、谈心谈话、消除疑虑，先后退出非党员的村委主任9名，因政策需要主动退出的村“两委”主干18名。（刘磊 李凯凯）

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