代县聚焦“三字”强化人才队伍建设
成事之要，关键在人。代县坚持“人才是第一资源”的理念，不断完善人才政策机制、提高人才服务水准、优化人才发展环境，强化人才队伍建设，为全县的发展创建提供坚强的人才资源和智力保障。
一、聚焦“引”字，大力回引各方优秀人才。代县加大优秀人才回引政策宣传，以“四种方式”回引人才回乡干事创业。一是采取外地引才方式，开展“邀老乡回故乡建家乡”恳谈活动，回引在外人才。如在浙江商海打拼多年且事业有成的代县籍企业家、浙江省晋商商会副会长赵琦，积极响应县委“邀老乡、回故乡、建家乡”的号召，带着技术、资源和资金回到家乡投资建厂，成立了代县雁弘纺织有限公司。二是采取本地访才方式，通过登门拜访等形式，回引机关事业单位优秀退休干部。三是采取群众荐才方式，发布公开信，引导群众推荐致富能手、退役军人等；四是采取组织举才方式，选派优秀机关事业单位干部到村任职。同时，建立好人才信息库，储备好村级后备力量。
二、聚焦“育”字，提升乡村振兴人才队伍素质。聚焦乡村振兴人才队伍能力素质水平提升，坚持把加强培训学习放在首位，坚持把农村基层一线作为“练兵场”，强化理论学习与实践锻炼相结合。积极将回乡本土人才纳入农村干部培训体系，按照“县级抓示范、乡镇全覆盖、农村常态化”的原则，根据需求有针对性地围绕脱贫攻坚、移民搬迁、乡村振兴、基层党建、城乡治理方面培训，为其“加油充电”，补足“精神之钙”。全面参与脱贫攻坚、移民搬迁、基层治理、村务管理等工作，让其迅速转变角色，积累工作经验，不断提高履职能力和服务能力。
三、聚焦“留”字，优化乡村振兴人才骨干队伍。代县积极探索建立乡镇青年人才党支部，注重把回乡本土人才培养成党员，采取发展党员指标单列、发展程序优化、重点联系培养等方式，加大人才队伍党员发展力度，源源不断补充新鲜血液。注重把优秀人才党员培养成村“带头人”，实行县乡村领导班子成员“一对一”联系帮带，促进他们尽快融入本乡本土。同时，完善表彰激励机制，对业绩突出、影响力大、带动力强的回乡本土人才予以表彰奖励；对贡献较大的回乡人才，在符合基本条件前提下，优先推荐为“两代表一委员”和评先选优人选，使他们在事业发展上有前途、在社会上有影响，努力形成人才愿留下、想创业、创成业的良好氛围。（中共代县县委组织部 刘帅）