福建南平加强年轻干部全链条培养“质”“量”并重,“育”“用”并举
中国组织人事报南平讯 （通讯员 胡宗捷 饶鸿勇）近年来，福建南平市把年轻干部队伍建设作为事关长远的战略工程，牢牢把握育选管用各个环节，努力建设一支忠诚贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，数量充足、质量优良的年轻干部队伍。 该市注重源头引育，着力在扩量提质上下功夫。盘活闲置编制资源，着眼长远发展需要，加大公务员考录、事业单位招聘力度，提高年轻干部存量。在全省创新实施基层党群工作者选拔工作，先后选拔多名高校优秀毕业生，充实到乡村、社区等基层一线，有效夯实基层干部队伍基础。面向省内外高校，连续开展三届“人才·南平校园行”专场招聘活动，组团式全方位展示南平、宣传南平，吸引优秀应届高校毕业生到南平工作。着眼培养造就高素质专业化年轻干部队伍，制定《南平市引进“双一流”高校优秀毕业生和紧缺急需专业人才工作方案》，面向国内外著名高校，选拔引进建筑、水利、规划、经济等紧缺急需专业硕士、博士。
针对年轻干部缺乏系统理论学习、党性修养锤炼不够等问题，该市充分发挥市委党校（行政学院）主渠道、主阵地作用，加大“点名调训”力度，有计划地选调优秀年轻干部参加学习或专题培训。充分运用好闽北红色资源和廖俊波事迹图片展、先进事迹现场教学点等特色资源载体，教育引导年轻干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。针对年轻干部的多种培训需求，深化开展“业务大学习、能力大提升”活动，持续办好“闽北课堂”，构建“分层分类”培训体系，分领域、分层次组织年轻干部赴北京、上海、深圳等地学习乡村振兴、金融财税、城市规划、脱贫攻坚等内容。针对部分优秀年轻干部岗位经历单一、基层经验不足等问题，创新实施“机关联乡村、党建促振兴，机关联社区、党建促治理，机关联企业、党建促发展，机关联商会、党建促回归”的“四联四促”机制，先后选派多名优秀年轻干部网格化驻点服务企业，统筹抓好疫情防控和复工复产；选派“回归专员”，联系服务南平异地商会，引导资本、项目等要素回归集聚；选派年轻干部参加产业发展、征地拆迁、信访维稳等重点项目，推动年轻干部在基层一线历练中提升能力素质。
该市结合年度考核、一线考察、蹲点调研等工作，开展年轻干部无任用推荐，进行年轻干部专题调研，发现掌握一批优秀年轻干部，分级分类建立完善年轻干部数据库，全面客观掌握年轻干部政治表现、工作实绩、性格特征等情况，精准提出培养建议和培养措施，并进行全程跟踪纪实、专项管理。注重提前谋划，坚持在每批次处级干部调配中，选配15%左右的“80后”年轻干部。对各方面条件成熟的，敢于打破隐形台阶，大胆提拔使用到各级领导班子中。常态化召开年轻干部座谈会，建立各级组织部门部务会成员挂钩联系年轻干部制度，加强沟通联系，经常性与年轻干部开展谈心谈话，及时掌握干部现实表现情况和思想动态，对发现的苗头性、倾向性问题，提早扯袖子、及时敲警钟。