介休市“三个强化”夯实村（社区）“两委”换届基础

介休市提早研判、精心筹备村（社区）“两委”换届前期各项工作，实施“三个强化”，为扎实推进换届工作打好基础。

“拉网式”摸排，强化综合研判。组织各乡镇（街道）下村入户“走一遍”、深入谈话“访一轮”，对现有“两委”班子状况、干部心态、村情民意及可能影响换届选举的各种因素等进行全面排查，列出问题台账。坚持结果导向，紧盯重点任务、关键环节，针对性开展6次换届办调度例会、3次业务培训、1次实地观摩，按照“一村一策”思路推进问题清零，确保换届工作按既定步骤、程序推进。

“起底式”整顿，强化风清气正。对18个软弱涣散村党组织，按照“4个1”措施，开展专项整顿，全部实现转化提升；对185个村开展经济责任专项审计，发现问题村59个，督促完成整改35个；对412名“两委”主干进行考核，评出不称职10名；对1688名现任“两委”班子、意向人选进行联审，筛查存在“15种不能负面清单”规定情形43人。提早消除换届阻力，及时剔除不合格人选，扭转风气、鼓舞士气、弘扬正气、凝聚人气，整体推进换届工作质量。

“发散式”选人，强化干部配备。注重“就地选”。采取登门拜访、座谈等方式，鼓励参选，目前，已按照“1村3人”要求储备后备干部653人；注重“引进选”。发出《致广大介休籍流动党员和外出务工人员的一封信》，鼓励回乡参选，为选出一批能带来希望、带领发展、带出和谐的村（社区）干部奠定基础。（撰稿人：牛建勇）

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