云州区：强化干部选拔任用工作监督
云州区科学分析“一报告两评议”反馈结果，查找不足，精准施策，切实发挥民主评议对干部选拔任用工作的监督作用，力争提高选人用人公信度和干部群众满意度。
注重结果比较分析，规范干部选拔任用工作。将“一报告两评议”反馈结果与往年反馈结果进行对比分析，深入查找干部选拔任用工作薄弱环节，针对性的制定整改措施，及时向区委班子成员通报评议结果和整改措施，并将评议结果向被评议的本人进行书面反馈，对满意率偏低的干部加强教育和谈心谈话。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，规范动议主体和程序，认真做好动议请示、任前报告等审批流程，确保岗位和意向性人选得到充分酝酿，防止“仓促上会”，并做好有关事项报告、任前档案审核，强化考察发现问题的功能，拓宽考察的深度和广度，对拟提拔人选坚持做到“凡提四必”，严把全程纪实关，切实加强选人用人过程监督和倒查追责，做到用制度选人、靠制度管人。
完善知事识人体系，树立正确的选人用人导向。聚焦部门特点与岗位要求，着力提升平时考评的科学性与精准度，通过经常性考核“知事”、精准“识人”，提高人岗相适度和专业匹配度。坚持把脱贫攻坚的主战场、改革发展主阵地、维护稳定第一线、服务群众最前沿作为选拔优秀干部的最优渠道，把选人用人的眼光更多的投向那些在艰苦环境和岗位上的干部，投向长期在基层和生产一线工作的干部，投向埋头苦干、任劳任怨、不事张扬的干部，投向作风扎实、业绩明显、群众口碑好的干部，注重选拔既有领导才干又具有专业本领的干部。
加大干部政策学习宣传，强化后备干部储备和培养。加大《党政领导干部选拔任用工作条例》等干部政策法规及选拔任用年轻干部等相关政策的学习宣传。提高干部群众对干部选拔任用工作法规的知晓率，形成领导班子成员掌握《条例》、人事干部精通《条例》、广大干部群众了解《条例》的局面。着眼领导班子建设和干部队伍培养需要，统筹考虑专业、年龄、工作经历等要素，了解掌握一批有培养潜力的优秀年轻干部，形成结构合理的干部队伍梯队。通过挂职锻炼、轮岗锻炼、交流使用等培养措施，使其在多岗位历练，综合素质较高的、干部群众认可度高的予以任用。对后备干部建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系。(云州区委组织部 张启泰)