年度绩效考核分析报告

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年度绩效考核分析报告

概述

为明确合理评价员工的工作成果，充分调动员工的积极性及创造性，达成持续改进之目的，人力资源部于3月中旬组织完成了公司2月份的绩效考核，本次参与绩效考核总人数为511人，不包括副经理级以上人员及请假员工、未转正员工、非在编员工。

全公司详细考核成绩见附件。

二、绩效成绩

（一）总体成绩：行政部另有清洁工、司机、保安、食堂等42人因考核方式与其

（二）成绩分布

1、行政人员（按ABCD等级考核人员）：含总经办、管理中心、财务、信息、

品牌中心、技术部、IE人员（3人）

外发等

根据公司绩效考核 结果强制分布的要 求，四档的分配比例 应该为20%、30%、 40%、10%，但从 2 月份的实际绩效

考 核结果来看，B 档人 数比例明显偏高，C 档人数比例偏低，各 部门并未严格按照 公司的绩效管理制 度和相关规定执行。

最高95分 最低77分

平均87分（23人） 其中96分以上0人 分布较为平均

最高100分 最低70分

平均90分（230人） 其中96分以上 36 人，占比15.6% 同质化严重其它

人员

其它飞

0% \

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