重症患者管理制度(精选文档)
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重症患者管理制度
1. 目的 加强重症患者管理是提高医疗质量、确保医疗安全的关键。建立重症患者管理体系,对重症患者进行全方位的、科学的、系统的管理,是对重症患者的关键环节进行管理。将 PDCA 循环管理模式应用于重症患者的管理中,确保医疗质量管理循环往复,促进各个科室之间工作的紧密配合,医疗工作质量持续改进。
2. 标准 2.1. 范围:
本院 2.2. 内容:
2.2.1. 各临床科室要强化对急危重症患者管理的责任意识,提高积极主动为急危重症患者服务的紧迫性和自觉性,对需急诊抢救的患者,坚持先抢救、后缴费的原则。
2.2.2. 认真落实首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、急危重患者抢救与报告制度、会诊制度等核心制度,完善急危重症的救治预案,规范收治管理,及时、规范转诊急危重症病人,提高救治能力。
2.2.3. 对危重病人积极抢治的同时,随时向患者家属交代病情,根据病情需要,及时下达病重通知,认真填写病重通知书,同时向患者家属重点交代目前病情、诊断、可能导致的严重后果,取得患方理解,并签字。
2.2.4. 医师下班前除做好病历记录外,必须将危重患者病情及治疗、观察重点记录在交班本上,向值班医师以书面及床头两种形式交班,不得仅做口头交班。
2.2.5. 危重患者的主管医师必须向上级医师汇报。上级医师必须查看患者,并由主管医师或值班医师记录在病历中。对治疗有困难者,应请示科主任进行全科会诊,讨论治疗抢救方案。
2.2.6. 除危重患者所在科室外,相关临床科室、医技科室必须给予充分配合,不得以任何借口推诿或拒绝。
2.2.7. 重大或涉及多科抢救时,除报本科主任外,还应及时上报医务科,下班后或节假日报总值班。
2.2.8. 医务科定期和不定期深入病房检查、巡视全院高危病人,监督临床各科的高危病人管理,发现安全隐患将及时整改,确保管理制度全面贯彻落实。重点患者视病情向主管院长汇报。
3. 相关文件(无)
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