大同市“三个着眼”换强乡镇领导班子
3月28日，大同市乡镇领导班子换届工作圆满结束，890名政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的优秀干部进入乡镇领导班子，为乡村振兴增劲赋能。“这次换届换出了新形象、激发了新活力，干部满意、群众满意！”连日来，大同市各级干部群众对乡镇换届工作给予高度评价。
——着眼长远发展，选愿干事的干部。大同市把乡镇换届作为基层政治生活的头等大事，牢牢把握“人”这个关键因素，严把政治关、廉洁关、能力关、结构关四个“关口”，择优选拔年轻干部。换届前，市县乡三级书记下乡进村，与各级干部开展谈心谈话5100余人次，全面掌握基层干部思想动态、筑牢思想底线。换届后，全市乡镇领导班子中，35岁以下干部306名，占比34.4%，其中党政正职30名，有8名30岁左右女干部担任乡镇长，乡镇党政正职和领导班子成员平均年龄分别为40.6岁、38.8岁，均比换届前下降4.9岁。
——着眼事业需要，选会干事的干部。聚焦省委刚性要求与乡村发展现实需要，紧扣乡村振兴战略需求，该市选拔具有农林水利、村镇规划、生态环境等专业背景的干部117名，全额配备熟悉党务工作的专职副书记和组织委员各87人。换届后，890名乡镇领导班子成员中，大专以上占比达98.5%，乡镇干部基础素质明显提升，乡村振兴的人才基础进一步夯实。
——着眼基层实际，选干成事的干部。该市坚持实绩导向选干部，广泛听取群众意愿，力求把群众认可、组织放心的好干部选出来，最大限度发挥他们知民情、懂民意的优势，为乡村治理夯基垒台。一方面，注重“干部意愿”，更看重“群众口碑”，多方收集意见建议410余条，共选配具有乡镇工作经历的基层干部703名，占比79.0%，其中本地干部427名，让优秀的干部“优先”。另一方面，注重“一贯表现”，更看重“关键时刻”，重点选配407名在脱贫攻坚、疫情防控等急难险重任务中扛硬活、打硬仗的干部，让吃苦的干部“吃香”；同时，坚持人才向基层聚集，选配41名省市机关干部到一线历练成长，面向基层选拔136名乡镇在编在岗事业编制人员、优秀村党组织书记等“五方面”优秀人才，让有为的干部“有位”，为乡村振兴良好开局固本培元。（赵志成 杨小民）